从产品到生态！威高生基的CACLP答卷与IVD竞争新逻辑
2026年3月21-23日，第二十三届中国国际检验医学暨输血仪器试剂博览会（CACLP）在厦门举行。这场行业盛会，向来是中国体外诊断产业发展的风向标。展期接近尾声，一个愈发清晰的信号正在传递：中国IVD企业的竞争，已从单一产品的比拼，悄然升级为系统能力与生态格局的全面较量。换言之，“从产品到生态”的跃迁，正在成为行业竞争的新逻辑。
威高生基医疗产业集团，正是这场较量的深度参与者。经过近几年的快速生长与战略裂变，以前所未有的产品矩阵和展陈规模亮相2026CACLP，向行业交出了一份硬核答卷。从全产品线的健全完善，到创新服务的持续优化；从自主核心技术的集中突破，到与全球顶尖伙伴的战略协同这一切，都在2026年3月的厦门，迎来了集中检阅的时刻。
展会期间，威高生基集中呈现了三场重磅动作：全域智慧检验生态系统的重磅发布、幽门螺杆菌分型检测专题卫星会的隆重召开，以及第八届体外诊断流通企业交流会的战略发声。这三场动作看似独立，实则指向同一个命题：在行业变革的深水区，一家中国IVD企业如何构建面向未来的核心竞争力。
3月21日下午，威高生基主展台的高光时刻“全域智慧检验生态系统暨无人值守实验室整体解决方案”重磅发布。这套系统以“自主可控的IVD产品矩阵、全链自动化解决方案、开放协同的数智平台星空综合集团官网”三位一体战略为支撑，打通检前、检中、检后全链路，实现样本“采-运-检-报”全流程无人化闭环。
中华医学会检验医学分会主任委员、山东大学检验医学创新技术研究院院长王传新则从临床视角指出，这套系统“不是实验室里的闭门造车，而是在服务上百家区域检验中心的过程中，从临床土壤里生长出来的解决方案”。全国卫生产业企业管理协会副会长、医学检验产业分会会长宋海波评价道：“从医疗器械的深耕者，到IVD赛道的后来居上者，威高用短短四五年完成产品线的全面布局，这套生态系统的诞生，标志着其从产品思维向生态思维的跃升。”
产品层面，威高生基在本届CACLP上交出了一份硬核答卷：生化、免疫、凝血、微生物、质谱及采血耗材等核心产线全面发力。从与日本电子战略合作的超高速生化分析仪，到自主研制并入选“中国好技术”的超高速发光仪S1000；从国内首条光学法+磁珠法双系统凝血流水线，到实现核心技术突破的三层瓶体血培养瓶，再到覆盖全场景的采血耗材系列威高生基正以自主创新的硬核实力，回应临床对精准诊疗的期待。
服务层面，威高生基已为全国逾100家医疗机构提供区域检验中心服务，涵盖供应链管理、ISO15189认可辅导、流程优化到智慧实验室的建设。正是这些“沉下去”的服务实践，让威高生基真正读懂医院所需不是单点设备或试剂，而是覆盖检前、检中、检后全流程的系统性解决方案。
从产品到服务，从单点突破到系统输出这份答卷的背后，正是威高生基战略转型的深度与厚度。
如果说生态发布展现的是威高生基在实验室层面的系统性思考，那么次日举行的幽门抗体分型检星空综合集团官网测专题学术卫星会，则将视角拉回到了临床最线日下午，卫星会现场高朋满座。浙江省人民医院检验中心副主任李曦教授、暨南大学附属第一医院临床医学检验中心副主任陈凤平教授、威高生基首席科学家夏福臻博士，围绕幽门螺杆菌毒力分型与胃功能联合检测展开深度解读。
这场卫星会的核心议题，并非单纯的技术宣讲，而是一个更具临床温度的叙事：如何用“一管血”实现胃癌风险的精准筛查？陈凤平教授在报告中指出，胃癌早期症状隐匿，筛查是提高患者生存率和生活质量的关键。“幽门螺杆菌抗体联合胃功能三项”检测方案，在体检人群中具有明确的落地路径与推广模式，为我国胃癌早筛关口前移、体系下沉提供了可复制、可推广的实践方案。
支撑这一临床方案落地的，是威高生基首席科学家夏福臻博士团队的技术突破：采用磁微粒化学发光法，可同时检测UreA、UreB、CagA、VacA四种毒力因子抗体，实现精准分型与全自动定量检测；产品不受抗生素、PPI等药物影响，30分钟即可出结果。
事实上，这一突破并非孤立的技术亮点，而是威高生基近两年来在胃功能检测领域系统布局的集中呈现。从单一项目的摸索，到“胃功能七项”整体解决方案的成型，威高生基正在将“一管血”的临床想象一步步落地为可及的服务。这不仅是检测效率的提升，更是对幽门螺杆菌诊疗逻辑的重构从单纯判断“有无感染”转向“感染状态+毒力信息+胃功能评估”三位一体的精准分层，让胃癌早筛从概念走向临床实践。
如果说技术突破是硬实力的体现，那么对产业关系的思考则彰显了威高生基的战略格局。在第八届体外诊断流通企业交流会上，威高生基总经理黄祖明以“融合创新、和合共赢”为题发表致辞，直面行业变革的核心命题。
当医保收费统一调整、集采全面落地、新技术加速迭代成为新常态，行业原有的商业逻辑正在被深刻重塑。黄祖明在致辞中坦言：“靠信息差、靠配送、靠关系的时代已经落幕。”但他同时强调，需求并未消失，反而更加迫切、更加清晰医院在寻找能降本增效的伙伴，厂家在寻找能深入终端的渠道。他提出一个发人深省的问题：厂家与流通企业，该如何重新定位、高效协同？
黄祖明的答案清晰而坚定：厂家应将产品和平台做精、做强，用技术创新为医院提供系统方案；流通企业则需将渠道和终端做深、做透，打通产品落地的“最后一公里”。双方各归其位、各展所长，共同走出一条“从搬运到创造、从价格到价值、从产品到服务、从单点到生态”的升级之路。
这一理念，并非凭空而来，而是威高生基近三年战略转型的实践凝练。作为集研发、生产、流通、服务于一体的企业，威高生基的“合和共赢”，核心就是要做好以下几件事：一是把产品平台共享出去从生化、免疫到凝血、微生物，威高生基将全线产品向合作伙伴敞开，让大家共享自主创新成果；二是把服务能力复制出去过去几年，威高生基为100多家医疗机构提供了区域检验中心（集约化）服务，从供应链管理到ISO15189认可辅导，从流程改造到无人值守实验室建设，这些“沉下去”积累的经验，正在转化为可复用的基础设施，帮助合作伙伴快速建立服务能力。三是把生态系统开放出去刚刚在CACLP发布的“全域智慧检验生态系统”，威高生基同样欢迎伙伴们加入，共同服务临床。
这一“合和共赢”的理念，在威高生基的国际合作中得到了更广阔的实践印证。本届CACLP上，威高与日本电子（JEOL）战略合作的成果迎来高光时刻。3月21日，双方联合推出的威高超高速生化分析仪亮相展会现场，并举行专场技术宣讲。这款产品源自日本电子的顶级技术，在中国实现本土化制造；其日本原型号在日本本土市场占有率稳居第一生化仪全系列占有率超30%，其中高速分析仪占有率高达50%以上。
这场宣讲不仅成为展期的技术焦点，更折射出威高生基近年来在国际合作上的密集布局与战略定力。自2025年3月与日本电子达成合作协议，为国内引入超高速生化分析解决方案以来，威高生基的全球化步伐便持续加速。进入2026年，这种战略布局的步伐愈发密集。就在CACLP开幕前不久，贝克曼库尔特高层率团到访，双方围绕微生物板块合作、新产品开发及渠道协同达成重要共识。紧接着，3月17-18日，伯乐公司全球高层亦莅临威海，就质控品及糖化血红蛋白领域的战略合作进行深入探讨。
从日本电子到贝克曼库尔特、伯乐，威高生基的“全球朋友圈”正在以惊人的速度扩容。值得注意的是，这些国际合作并非简单的代理或采购关系，而是基于技术共研、供应链优化、市场共建的深度绑定。正如黄祖明所言：“真正的合作，不是简单的买卖，而是彼此嵌入、共同进化。我们愿意把技术平台、制造能力、渠道网络开放出来，与全球伙伴深度协同，一起服务中国临床。”
从产品到生态、从国内到全球、从单点突破到系统协同威高生基的战略跃迁路径已然清晰。凭借对价值的信仰、对创新的执着，以及对“融合创新、和合共赢”理念的坚守，威高生基一跃成为体外诊断领域后来居上的领跑者。这或许正是中国IVD产业迈向高质量发展的一个生动注脚。
山东启动2026年度专业技术人员继续教育——广泛开展人工智能通识继续教育
潍柴动力2025年营收2318亿元 同比增长7.5% 电力能源赛道加速成型筑牢第二增长曲线
公立医院创新发展大会｜许翠萍：打通“临床-科研-产业”最后一公里有四个路径
山东省疾控中心在“创青春”第二届全国卫生健康行业青年创新大赛中获1金1银两项大奖
开局“十五五” 奋斗正当时·干事创业 担当尽责丨龙头企业落子深耕 山东打造北方锂电池产业高地
【开局“十五五” 奋斗正当时·干事创业 担当尽责】龙头企业落子深耕 山东打造北方锂电池产业高地
龙头企业落子深耕 山东打造北方锂电池产业高地【开局“十五五” 奋斗正当时·干事创业 担当尽责】
从“卖全球”到“卖高端” 安丘蔬菜升级转型【开局“十五五”·一线求解】
加快科创资源共享 助推新质生产力发展【开局“十五五” 奋斗正当时·干事创业 担当尽责】
【遇见美丽山东】2026第二届青岛赏花节暨第二十一届青岛大珠山杜鹃花会启幕
提供就业岗位3000余个 济南市“春风行动”暨就业援助季专场招聘会顺利举办
“我的工作必须零失误！” ——记山东能源集团鲍店煤矿变配电工马慧敏的“严”与“守”